5月19日，廣東省深圳市中級人民法院公布的一份判決書顯示，大疆創(chuàng)新科技有限公司的兩名采購員工，因受賄罪分別被判處五年和一年六個月。判決書詳細公布了二人受賄的過程，其中一名離職員工牽線搭橋，與現(xiàn)員工共同以供應商采購額的5%作為受賄條件，利用職務便利幫助供應商采購訂單從原來平均每月21.5萬飆升至每月364.8萬，漲約20倍，兩人共同收到轉賬款362.68萬元，供應商采購額總計7500萬左右。

　　今年年初，大疆公司曾經(jīng)公布的一份《反腐敗公告》顯示，由于供應鏈腐敗，造成大疆的平均采購價格超過合理水平20%以上，涉及45名員工，保守估計造成10億人民幣的損失。實際上，貪腐并非由于員工薪資低導致，其中一名員工表示，公司每月給他7萬港元的收入。

　　前員工與現(xiàn)員工勾結，約定收取5%貨款作好處費

　　出生于1982年的伊丹，于2012年至2015年在深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司擔任采購經(jīng)理，伊丹任職期間引進威欣睿公司作為大疆公司的供應商。伊丹離職后，呂龍負責威欣睿公司的采購業(yè)務。同時，伊丹離職后加入了威欣睿公司。

　　呂龍戶籍地為香港，出生于1988年，在他接替伊丹后，一直到2018年7月都在大疆公司任職采購經(jīng)理。

　　當時，呂龍采購并不需要向公司申請，公司沒有固定的采購計劃金額，與威欣睿有限公司之間訂有采購合同。這也是呂龍的“職務便利”。

　　2016年上半年，呂龍與伊丹商量后，由伊丹找威欣睿公司總經(jīng)理林某索要好處費，提出按照采購額的5%收取。

　　“伊丹約我吃飯，埋怨采購的工作太惡心，一點權力和地位都沒有，問我有沒有想過額外賺點錢，我說我們職位這么低怎么賺錢，問他安不安全，他說他只跟供應商的老板談，不會和其他人談，知道事情的人特別少，很安全”，呂龍說，他還從伊丹處了解到，這種模式叫“REP”模式，他做中間人，出了任何事情和自己沒有關系。

　　林某經(jīng)考慮后表示同意?！耙恋ぴ诖蠼咀霾少彆r我們就認識了，我找伊丹希望他幫忙讓我公司成為大疆公司供應商，他說能幫的忙就是引進到大疆公司供應商目錄里，后來也順利引進了。2016年上半年，伊丹要離開大疆公司，于是我找到他，希望他介紹我認識大疆公司采購部的呂龍，好讓大疆公司采購我公司產(chǎn)品。伊丹說幫我搞掂這個事，但提出要采購額的5%作為好處費，就這樣開始了合作?！绷帜潮硎尽?/p>

　　采購額從每月21.5萬飆升至364.8萬

　　據(jù)大疆公司負責人介紹，此后，呂龍先后多次向該供應商下單，采購額從每年30余萬元升至每年3000余萬元，截至報案時采購額共計約7500余萬。不過法院的數(shù)據(jù)顯示，“呂龍利用其在采購部的職務便利，幫助威欣睿公司獲得大量采購訂單，威欣睿公司銷售額從原來平均每月21.5萬元飆升至每月364.8萬元。飆升了16.9倍?！?/p>

　　伊丹說，在此過程中，威欣睿公司每月按照約定給他的銀行賬戶轉賬，總共轉賬28筆共3482288元人民幣。

　　在如何分贓的問題上，兩人的口供有所分歧。伊丹說，實際給呂龍270萬元左右，剩余78萬元是自己的。而呂龍說，2017年回扣大概收了三四十萬，2018年大概收了二十多萬。

　　“提高威欣睿公司的銷售額還需要研發(fā)部、下單組和品質部的配合，下單組的影響是短期的，研發(fā)部和品質部如果說產(chǎn)品不行，那不管是什么品牌都會被否掉的。這些部門都是伊丹打點的?！眳锡堈f。

　　呂龍的妻子表示，從2015年5月開始，我陸續(xù)為自己名下的兩張銀行卡存入現(xiàn)金共計606.8萬。“其中我自己現(xiàn)金存入200萬元左右，剩余的基本是我老公呂龍給我的，全是現(xiàn)金。對于他給我的將近406.8萬元的現(xiàn)金是怎么來的，我不知道?！?/p>

　　公司收到匿名舉報，兩人分別被判刑

　　2018年8月，大疆公司法務部接到匿名舉報信，舉報公司前員工伊丹勾結公司采購人員呂龍，通過其銀行賬戶多次向呂龍輸送巨額賄賂(總計約140萬元)為供應商謀取利益。

　　呂龍在獲悉公司開始進行內(nèi)部調查后，于2018年8月底主動提出離職。

　　2018年12月，呂龍被抓獲并刑事拘留，伊丹則于2019年1月10日主動投案，同日被刑事拘留。

　　大疆報警后，伊丹經(jīng)電話傳喚到公安機關接受調查，并如實供述犯罪事實，于2019年1月30日與大疆公司達成和解協(xié)議，賠償大疆公司80萬元，取得大疆公司諒解。

　　法院一審判定，被告人呂龍犯非國家工作人員受賄罪，判處有期徒刑五年。被告人伊丹犯非國家工作人員受賄罪，判處有期徒刑二年六個月。并追繳被告人呂龍、伊丹的違法所得人民幣2826788元。

　　兩人不服，提起上訴。

　　二審期間，大疆公司出具《諒解書》一份，認為伊丹認錯認罪態(tài)度較好，主動賠償公司損失，表示公司對伊丹的行為予以諒解，請求司法機關給予伊丹改過自新的機會，對其適用緩刑。最終，伊丹改判為一年六個月，呂龍維持原判。

　　大疆員工腐敗致公司損失超10億，員工月薪7萬仍受賄

　　今年年初，大疆發(fā)布《內(nèi)部反腐敗公告》，表示近幾個月來公司處理了不少涉嫌嚴重貪腐的人員，有45人被查處。其中涉及供應鏈決策腐敗的研發(fā)、采購人員最多，共計26人；銷售、行政、設計、工廠共計19人。問題嚴重、移交司法處理的有16人，直接開除的有29人。

　　公告指出，2018年供應鏈貪腐造成平均采購價格超過合理水平的20%以上，保守估計造成的損失超過10億元人民幣。這一數(shù)字為2017年所有年終福利的2倍以上。

　　大疆表示，根據(jù)多方舉報線索，“我們發(fā)現(xiàn)腐敗的范圍比想象要大得多，現(xiàn)在只處理到冰山一角”，預計牽涉范圍超過百人，涉及的貪腐金額可能超過10億人民幣。

　　當時，大獎了解到的供應鏈腐敗中研發(fā)和采購人員行為主要手法有：讓供應商報底價，然后伙同供應商接口人往上加價，加價部分雙方按比例分成；利用手中權力，以技術規(guī)格要求為由指定供應商或故意以技術不達標把正常供應商踢出局，把可以給一定比例回扣的供應商押鏢進短名單。長期拿回扣；故意以降價為借口，把所有正常供應商淘汰，讓可以給回扣的供應商進短名單。進短名單之后，做成獨家壟斷，然后漲價，雙方分成；利用內(nèi)部信息和手中權力引入差供應商，并和供應商串通收買研發(fā)人員，在品質不合格的情況下不進行物料驗證。導致差品質高價格物料長時間獨家供應；內(nèi)外勾結，搞皮包公司，利用手中權力以皮包公司接單，轉手把單分給工廠，中間差價分成。

　　實際上，大疆的員工并非因為公司福利差才動了歪心。據(jù)呂龍自述，在大疆期間一個月七萬元港幣，任職約四年，共收入約三百多萬元。但如此高薪依然無法擋住二人的貪腐之念。